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2026年4月23日，开门红燕京啤酒交出了一份亮眼的燕京翼格季度成绩单。在啤酒行业存量竞争加剧的啤酒背景下，燕京啤酒凭借坚定的再迎高端化战略和卓越的品牌运营能力，实现了2026年的高端“开门红”。

4月23日发布的化双2026年第一季度报告显示，公司实现啤酒销量103.99万千升（含托管企业），局成实现营业收入40.97亿元，开门红同比增长7.06%；实现归属于上市公司的燕京翼格股东净利润2.65亿元，同比飙升60.19%；大单品燕京U8继续保持近30%的啤酒高增速。这一增速不仅远超行业平均水平，再迎更标志着燕京啤酒高效运营与高质量发展的高端战略布局已进入全面收获期。

经营质效全面提升  U8大单品势能强劲

4月14日，化双燕京啤酒发布2025年年度报告：营业收入153.33亿元，局成同比增长4.54%；归母净利润16.79亿元，开门红同比飙升59.06%。营收、利润双双创下历史新高。

根据财报，燕京啤酒的业绩增长来源于产品结构优化与成本管控的驱动。2025年，核心大单品燕京U8销量达90万千升，同比增长29.31%，销量占比提升至22.21%，较上年同期提升4.8个百分点。

可以预见，U8仍将是燕京未来五年的“基本盘”——其目标不仅是突破百万吨销量大关，更要在全国范围内实现更均衡的区域分布，降低对单一市场的依赖。

而4月23日发布的一季报数据，更是揭示了燕京啤酒盈利能力的显著改善。在报告期内，公司实现啤酒销量103.99万千升，经营现金流净额维持在12.75亿元的高位，展现了健康的经营体质。

业绩的高增长主要得益于核心大单品的持续爆发。作为燕京啤酒“二次创业”的旗帜性产品，燕京U8在一季度继续保持接近30%的高速增长。

这一数据表明，燕京啤酒在大众及中端市场的品牌根基愈发稳固，通过精细化区域营销和渠道深耕，成功将流量转化为持续的复购率。

与此同时，公司推行的“数字化重塑”与“供应链降本增效”措施成效显著，在提升运营效率的同时，进一步释放了利润空间，实现了从规模化增长向“质”“效”并举的华丽转身。

燕京A10横空出世   剑指高端全麦赛道

如果说U8是燕京啤酒的“压舱石”，那么燕京A10新品的推出则是其瞄准未来的“破局剑”。

2026年3月，燕京啤酒重磅推出了高端全麦拉格啤酒——燕京A10。这不仅是燕京啤酒耗时三年打磨的匠心之作，更是其面向“十五五”战略规划的关键落子。

这款历经三年打磨的产品，采用100%全麦芽和“纯净酿造体系”，定位10元以上价格带，直接对标国际高端品牌。上市首日，燕京A10开售3小时即在京东、天猫、抖音等主流电商平台售罄。

U8与A10构成了燕京啤酒的“双轮驱动”格局：U8深耕大众市场，构筑规模与现金流基础；A10攻坚高端赛道，拉升品牌形象与盈利空间。

这一策略的妙处在于“梯次升级”：U8积累的庞大消费群体，是A10的潜在转化来源；而A10的高端形象，又能反哺U8的品牌认知。两者形成“上拉下推”的协同效应，共同推动燕京产品结构向更高价值区间迁移。

双轮驱动成型  开启“十五五”新征程

4月14日，燕京啤酒正式对外披露《公司“十五五”战略规划》：将“十五五”定位为燕京核心竞争力体系的“再造周期”，以“二次创业、复兴燕京”为主基调，构建“一核两翼”业务布局，实现从“做大”到“做优做强”的历史性跨越。

“十五五”规划中最具战略意义的转变，是燕京啤酒从“单一啤酒业务”向“啤酒+饮料+健康食品”协同增长生态的跨越。

规划将这一架构定义为“一核两翼”：核心（一核）：啤酒业务。持续深化卓越管理、全维度市场能力与供应链运营价值，夯实行业地位。

两翼：饮料业务与健康食品业务。饮料业务实施大单品战略，全力打造“倍斯特”汽水全国大单品；健康食品业务精进“发酵专家”品牌内核，坚守“让一亿中国人吃上民族纳豆”的初心。

对此，业内专家表示，一季度净利润超60%的增长，仅仅是燕京改革红利的开始。随着二、三季度啤酒销售旺季的到来，叠加燕京A10在全国渠道的全面铺开，以及代言人胡歌带来的品牌声量转化，燕京啤酒有望在2026年迎来业绩与品牌价值的双重飞跃。

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